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Sociologie du travail . Vol.53 - N°3Mention de date : Juillet - Août - Septembre 2011Paru le : 01/07/2011 |
Dépouillements
New Public Management et professions dans l’État : au-delà des oppositions, quelles recompositions ? in Sociologie du travail, Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011)
[article]
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp293-348
Titre : New Public Management et professions dans l’État : au-delà des oppositions, quelles recompositions ? Type de document : texte imprimé Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp293-348 Langues : Français (fre) Catégories : AUTONOMIE ; ETAT ; MANAGEMENT ; PROFESSION ; PROFESSIONALISME ; REFORME ; SECTEUR PUBLIC Résumé :
La multiplication de réformes, au sein des administrations, mobilisant des principes et des instruments inspirés de la doctrine du New Public Management (NPM), a provoqué protestations et mobilisations collectives de la part de nombreux groupes professionnels dans de nombreux secteurs (santé, éducation, justice, travail social, recherche. . .). Ces phénomènes font surgir des interrogations sur le devenir des groupes professionnels inscrits dans les services publics en particulier sur la remise en cause de leur autonomie par les
réformes NPM. L’opposition entre NPM et professions, pour heuristique qu’elle soit, n’épuise pas l’analyse.
Faut-il penser ces changements en termes de déclin des professions, de rétrécissement des autonomies professionnelles,
de mutations des modèles professionnels, de recomposition du professionnalisme, etc. ? Ces questions se situent au carrefour d’une actualité vive—en France et en Europe—et de réflexions sociologiques continues. Elles sont développées et traitées ici à partir de terrains empiriques, d’échelles d’analyse et d’expériences de recherche variées. Les contributions à ce dossier explorent ainsi les déclinaisons des tensions entre NPM et professions.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50906 [article] New Public Management et professions dans l’État : au-delà des oppositions, quelles recompositions ? [texte imprimé] . - 2011 . - pp293-348.
Langues : Français (fre)
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp293-348
Catégories : AUTONOMIE ; ETAT ; MANAGEMENT ; PROFESSION ; PROFESSIONALISME ; REFORME ; SECTEUR PUBLIC Résumé :
La multiplication de réformes, au sein des administrations, mobilisant des principes et des instruments inspirés de la doctrine du New Public Management (NPM), a provoqué protestations et mobilisations collectives de la part de nombreux groupes professionnels dans de nombreux secteurs (santé, éducation, justice, travail social, recherche. . .). Ces phénomènes font surgir des interrogations sur le devenir des groupes professionnels inscrits dans les services publics en particulier sur la remise en cause de leur autonomie par les
réformes NPM. L’opposition entre NPM et professions, pour heuristique qu’elle soit, n’épuise pas l’analyse.
Faut-il penser ces changements en termes de déclin des professions, de rétrécissement des autonomies professionnelles,
de mutations des modèles professionnels, de recomposition du professionnalisme, etc. ? Ces questions se situent au carrefour d’une actualité vive—en France et en Europe—et de réflexions sociologiques continues. Elles sont développées et traitées ici à partir de terrains empiriques, d’échelles d’analyse et d’expériences de recherche variées. Les contributions à ce dossier explorent ainsi les déclinaisons des tensions entre NPM et professions.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50906 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité SOC Périodique Document électronique (à demander aux documentalistes) Archives (à demander aux documentalistes)
DisponibleComment décrire ce qu’on ne voit pas ? Le devoir d’hésitation des juges de proximité au travail / WELLER (J.M) in Sociologie du travail, Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011)
[article]
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp349-368
Titre : Comment décrire ce qu’on ne voit pas ? Le devoir d’hésitation des juges de proximité au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : WELLER (J.M), Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp349-368 Langues : Français (fre) Catégories : DROIT ; ETHNOGRAPHIE ; JUGE ; JUGEMENT ; PRATIQUE:PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROCES ; TRAVAIL Résumé :
Comment décrire le travail quand une part non négligeable de celui-ci n’est pas observable ? Cet article s’intéresse aux activités que les magistrats accomplissent en situation naturelle. Il repose sur une enquête ethnographique qui a consisté à suivre les affaires, depuis leur dépôt au greffe jusqu’aux audiences. Un moment particulier a toutefois constitué une difficulté : l’observation du délibéré. En effet, après avoir entendu les parties et conduit le débat contradictoire, la procédure prévoit que les juges se retirent, pèsent le pour et le contre, et débattent entre eux avant de trancher. Ce « devoir d’hésitation » est généralement
considéré par la littérature comme essentiel. Seulement voilà : les juges concernés par l’enquête siègent seuls ! Des hésitations, des basculements peuvent surgir, et ces doutes constituent immanquablement une part essentiel du travail, mais ils interviennent dans le cadre d’un délibéré avec soi-même qui laisse peu de traces observables empiriquement et n’impriment pas nécessairement de souvenirs mémorables que les
juges pourraient aisément évoqués. Comment, dès lors, décrire ce « devoir d’hésitation » en action, mais
qui s’évapore en fumée dès lors qu’on espère pouvoir l’observer matériellement ? l’article décrit la stratégie
d’enquête qui a été menée pour envisager une réponse possible.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50907 [article] Comment décrire ce qu’on ne voit pas ? Le devoir d’hésitation des juges de proximité au travail [texte imprimé] / WELLER (J.M), Auteur . - 2011 . - pp349-368.
Langues : Français (fre)
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp349-368
Catégories : DROIT ; ETHNOGRAPHIE ; JUGE ; JUGEMENT ; PRATIQUE:PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROCES ; TRAVAIL Résumé :
Comment décrire le travail quand une part non négligeable de celui-ci n’est pas observable ? Cet article s’intéresse aux activités que les magistrats accomplissent en situation naturelle. Il repose sur une enquête ethnographique qui a consisté à suivre les affaires, depuis leur dépôt au greffe jusqu’aux audiences. Un moment particulier a toutefois constitué une difficulté : l’observation du délibéré. En effet, après avoir entendu les parties et conduit le débat contradictoire, la procédure prévoit que les juges se retirent, pèsent le pour et le contre, et débattent entre eux avant de trancher. Ce « devoir d’hésitation » est généralement
considéré par la littérature comme essentiel. Seulement voilà : les juges concernés par l’enquête siègent seuls ! Des hésitations, des basculements peuvent surgir, et ces doutes constituent immanquablement une part essentiel du travail, mais ils interviennent dans le cadre d’un délibéré avec soi-même qui laisse peu de traces observables empiriquement et n’impriment pas nécessairement de souvenirs mémorables que les
juges pourraient aisément évoqués. Comment, dès lors, décrire ce « devoir d’hésitation » en action, mais
qui s’évapore en fumée dès lors qu’on espère pouvoir l’observer matériellement ? l’article décrit la stratégie
d’enquête qui a été menée pour envisager une réponse possible.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50907 Exemplaires
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DisponibleDocuments numériques
Comment décrire ce qu’on ne voit pas ? Le devoir d’hésitation des juges de proximité au travailAdobe Acrobat PDF Les ajustements de la technique médicale face aux règles de droit / Mathieu BIANCUCCI in Sociologie du travail, Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011)
[article]
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp369-387
Titre : Les ajustements de la technique médicale face aux règles de droit Type de document : texte imprimé Auteurs : Mathieu BIANCUCCI, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp369-387 Langues : Français (fre) Catégories : DROIT:DROIT DES MALADES ; MEDECINE ; RELATION:RELATION SOIGNANT-SOIGNE ; RESPONSABILITE:RESPONSABILITE DES ACTEURS DE SANTE ; RISQUES ; SOIN ; SPECIALISATION ; VOCATION Résumé :
Au cours des années 1990–2000, on constate un renforcement des obligations des médecins et une reconnaissance des droits des malades, renvoyant en partie à la mise en cause de fautes professionnelles et de préjudices liés à l’activité médicale. Une procédure en responsabilité met en cause le médecin et sa compétence, et affecte son identité et son honneur professionnels. Aussi, la prise au sérieux de ce risque a des effets sur les pratiques médicales, et plus largement, sur la médecine. Fondé sur des entretiens auprès de médecins,
notre recherche montre que les spécialités, le mode d’exercice de la médecine et la nature de l’établissement
exposent plus ou moins les médecins et déterminent donc en partie les ajustements de la technique auxquels
ils recourent face au risque de procédure. L’identité professionnelle recouvrant les valeurs et les pratiques
auxquelles les médecins se réfèrent, la conscience de leur statut symbolique, lié au lieu et au mode de leur
exercice, constituent également des clés essentielles pour comprendre les comportements des praticiens. En considérant que l’identité professionnelle des médecins est structurée par le sens de la responsabilité, le souci de la performance et le rapport aux patients, notre hypothèse est que ces trois dimensions et les possibilités de leur combinaison expliquent les ajustements des médecins—ou leur absence.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50908 [article] Les ajustements de la technique médicale face aux règles de droit [texte imprimé] / Mathieu BIANCUCCI, Auteur . - 2011 . - pp369-387.
Langues : Français (fre)
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp369-387
Catégories : DROIT:DROIT DES MALADES ; MEDECINE ; RELATION:RELATION SOIGNANT-SOIGNE ; RESPONSABILITE:RESPONSABILITE DES ACTEURS DE SANTE ; RISQUES ; SOIN ; SPECIALISATION ; VOCATION Résumé :
Au cours des années 1990–2000, on constate un renforcement des obligations des médecins et une reconnaissance des droits des malades, renvoyant en partie à la mise en cause de fautes professionnelles et de préjudices liés à l’activité médicale. Une procédure en responsabilité met en cause le médecin et sa compétence, et affecte son identité et son honneur professionnels. Aussi, la prise au sérieux de ce risque a des effets sur les pratiques médicales, et plus largement, sur la médecine. Fondé sur des entretiens auprès de médecins,
notre recherche montre que les spécialités, le mode d’exercice de la médecine et la nature de l’établissement
exposent plus ou moins les médecins et déterminent donc en partie les ajustements de la technique auxquels
ils recourent face au risque de procédure. L’identité professionnelle recouvrant les valeurs et les pratiques
auxquelles les médecins se réfèrent, la conscience de leur statut symbolique, lié au lieu et au mode de leur
exercice, constituent également des clés essentielles pour comprendre les comportements des praticiens. En considérant que l’identité professionnelle des médecins est structurée par le sens de la responsabilité, le souci de la performance et le rapport aux patients, notre hypothèse est que ces trois dimensions et les possibilités de leur combinaison expliquent les ajustements des médecins—ou leur absence.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50908 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité SOC Périodique Document électronique (à demander aux documentalistes) Archives (à demander aux documentalistes)
DisponibleDocuments numériques
Les ajustements de la technique médicale face aux règles de droitAdobe Acrobat PDF L’accountability à l’épreuve des incertitudes : le mandat des acheteurs d'énergie / Thomas REVERDY in Sociologie du travail, Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011)
[article]
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp388-407
Titre : L’accountability à l’épreuve des incertitudes : le mandat des acheteurs d'énergie Type de document : texte imprimé Auteurs : Thomas REVERDY, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp388-407 Langues : Français (fre) Catégories : ACHAT ; APPRENTISSAGE ; ENERGIE ; INCERTITUDE ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; MANDATAIRE Résumé :
S’appuyant sur une enquête auprès d’acheteurs de grands groupes industriels d’énergie, cet article s’interroge sur les différentes fac¸ons de rendre compte de son action quand celle-ci est soumise à de fortes incertitudes non maîtrisées. Une description de l’activité des acheteurs d’énergie, des incertitudes et des contradictions auxquelles elle est soumise, permet de mettre en valeur la difficulté à en rendre compte, à
rendre visible sa performance ou à justifier des décisions. Les acheteurs d’énergie développent deux formes de « capacité à rendre compte » ou d’accountability : revendiquer un mandat décisionnel et être évalué sur leurs résultats, ou socialiser leur activité, solliciter les dirigeants, les impliquer dans la décision. L’article défend la thèse selon laquelle la stabilisation de l’accountability obéit à un processus d’apprentissage collectif où l’expérience des incertitudes tient une place essentielle.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50909 [article] L’accountability à l’épreuve des incertitudes : le mandat des acheteurs d'énergie [texte imprimé] / Thomas REVERDY, Auteur . - 2011 . - pp388-407.
Langues : Français (fre)
in Sociologie du travail > Vol.53 - N°3 (Juillet - Août - Septembre 2011) . - pp388-407
Catégories : ACHAT ; APPRENTISSAGE ; ENERGIE ; INCERTITUDE ; INDUSTRIE CHIMIQUE ; MANDATAIRE Résumé :
S’appuyant sur une enquête auprès d’acheteurs de grands groupes industriels d’énergie, cet article s’interroge sur les différentes fac¸ons de rendre compte de son action quand celle-ci est soumise à de fortes incertitudes non maîtrisées. Une description de l’activité des acheteurs d’énergie, des incertitudes et des contradictions auxquelles elle est soumise, permet de mettre en valeur la difficulté à en rendre compte, à
rendre visible sa performance ou à justifier des décisions. Les acheteurs d’énergie développent deux formes de « capacité à rendre compte » ou d’accountability : revendiquer un mandat décisionnel et être évalué sur leurs résultats, ou socialiser leur activité, solliciter les dirigeants, les impliquer dans la décision. L’article défend la thèse selon laquelle la stabilisation de l’accountability obéit à un processus d’apprentissage collectif où l’expérience des incertitudes tient une place essentielle.Permalink : ./index.php?lvl=notice_display&id=50909 Exemplaires
Cote Support Localisation Disponibilité SOC Périodique Document électronique (à demander aux documentalistes) Archives (à demander aux documentalistes)
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L’accountability à l’épreuve des incertitudes : le mandat des acheteurs d'énergieAdobe Acrobat PDF
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